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      人力資源外包
       

      幫助企業搭建或優化人事框架

      初創企業:盡快搭建起合法有效的人事框架。

      發展中企業:擴張過程中資源有限,通過外包補充現有不足。

      正規化企業:客觀環境倒逼企業正規化(如融資、合并、上市等),通過借助專業的外包服務商來進行梳理和優化。

       

      為全國業務型企業提供本地支持

      異地設置分公司的企業:總部難以統一管理,選用當地外包服務商可以提高專業性和穩定性。

      異地未設分公司的企業:業務分布多個城市但每個城市人員較少,選用外包服務可以為企業及員工提供相當于專職HR功能的支持。

       

      替企業轉化矛盾和風險

      規避勞動糾紛:企業與業務外包員工沒有勞動合同關系,規避了勞動糾紛的發生。

      分散用人風險:選用業務外包員工“用人不養人”,幫助企業降低和分解了用工投資的風險。

       

      助力企業成本外化,利益內化

      ★ 降低管理成本

      ★ 降低常規性人力資源管理費用支出

      ★ 降低用工成本

      ★ 降低納稅成本

      ★ 降低改革成本


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